在投(tou)資(zi)的(de)過程中(zhong)，競品分(fen)析是(shi)每個品牌(pai)和創業者(zhe)的(de)必備功課，正所(suo)謂知己知彼百戰百勝，競品分(fen)析的(de)目的(de)是(shi)為了讓(rang)自身商業利益最大(da)化。

然而很多(duo)共享(xiang)充電器創業(ye)者(zhe)的競(jing)品(pin)分析只停(ting)(ting)留在(zai)粗略(lve)層此，卻忽(hu)略(lve)了(le)競(jing)品(pin)背后的深(shen)層商業(ye)邏輯和價值(zhi)信息，從而讓(rang)競(jing)品(pin)分析的本身(shen)失(shi)去了(le)與(yu)市(shi)場對(dui)接(jie)的價值(zhi)，僅(jin)停(ting)(ting)留在(zai)像的表面，無(wu)法指導在(zai)市(shi)場中(zhong)的價值(zhi)應(ying)用。我們應該通過(guo)和同行競(jing)品之間的(de)對比找(zhao)到自身共享充電器(qi)品(pin)牌之間(jian)的差(cha)異(yi)化(hua)，通過差(cha)異(yi)化(hua)尋求到突破點。基于此(ci)才能(neng)指導我們接下來的一系列指導動作。

作為共享充電(dian)器品牌(pai)的(de)加盟者，我們在加盟之前也是需要(yao)做一個多維(wei)度(du)的(de)競品分(fen)析(xi)，目(mu)的(de)如下：  1、對行業有一個多維度整體的(de)把握，基(ji)于此選(xuan)擇出一個優質的(de)共享充電器品牌和平臺，這樣能讓(rang)我們贏在起跑線上。  2、明確加(jia)盟品(pin)牌產(chan)品(pin)和(he)同行競品(pin)之間(jian)的差異性(xing)以及優(you)缺(que)點(dian)，這(zhe)樣我們可以揚(yang)長避短(duan)，針對性(xing)直擊競品(pin)痛點(dian)，也有助于精(jing)準(zhun)突破商家入口。

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