有(you)句話說，三流的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)做產品、二流的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)做服務、一流的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)做平臺。其(qi)實很多的(de)(de)(de)創業(ye)(ye)者在不自覺中將自己共享充電器的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)模式做了一個“三(san)流九等”的分類(lei)，甚至(zhi)做(zuo)了“三(san)八(ba)線”。其實首先我們要明白兩個點，商業模(mo)(mo)式(shi)不是說做(zuo)何種商品、商業模(mo)(mo)式(shi)不等同盈利(li)模(mo)(mo)式(shi)。

共享充電的商業模式。共享充電器主要以收取固定場所的用戶押金還有租金作為資金的動態，其實，還有一個大的收入就是代理和租賃的銷售。然后以深圳飛天鷹為主，目前主要做的是藍牙版、密碼版、藍牙加密碼版，全部廠家直銷，這種模式相對輕便，有力提高商家競爭力。

共享充電(dian)的(de)(de)不論商業模(mo)式(shi)個(ge)有(you)千秋，這項項目的(de)(de)本(ben)質還是在(zai)于做服務。隨著消費升級(ji)，用戶(hu)對自身的(de)(de)一個(ge)追求(qiu)是有(you)很大的(de)(de)提高。手機(ji)可(ke)(ke)能(neng)很快發展成(cheng)更(geng)(geng)強(qiang)的(de)(de)續航，能(neng)夠存(cun)活的(de)(de)是，項目的(de)(de)服務本(ben)質已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)用戶(hu)的(de)(de)習慣，并且可(ke)(ke)以衍(yan)生(sheng)出更(geng)(geng)強(qiang)大的(de)(de)商業模(mo)式(shi)。

總(zong)的(de)(de)(de)來(lai)說，現階段的(de)(de)(de)共享(xiang)充電(dian)，一定要有服(fu)務性的(de)(de)(de)突破(po)。無論從產(chan)品(pin)(pin)本身的(de)(de)(de)外觀、性能、提(ti)供(gong)服(fu)務的(de)(de)(de)形(xing)態還是更(geng)軟性的(de)(de)(de)服(fu)務，支持都(dou)講轉化成核(he)心(xin)競爭力，穩固前(qian)行。這個服(fu)務的(de)(de)(de)核(he)心(xin)就是如何讓用(yong)戶能夠獲得(de)更(geng)好的(de)(de)(de)充電(dian)體驗。在這里，充電(dian)速度(du)、充電(dian)安全、使(shi)用(yong)方便度(du)都(dou)要考慮進(jin)去。作為(wei)共享(xiang)充電(dian)器生產(chan)廠家(jia)，飛天鷹(ying)一直以(yi)來(lai)致力于在產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)質量(liang)、性能上做提(ti)升，為(wei)消費(fei)者提(ti)供(gong)安全、好用(yong)的(de)(de)(de)共享(xiang)充電(dian)產(chan)品(pin)(pin)。

本(ben)站文(wen)(wen)章(zhang)內容圖(tu)片(pian)均來源于網絡，文(wen)(wen)章(zhang)內容不代表本(ben)站觀點，版權歸原作(zuo)者(zhe)所有，如有侵權請及(ji)時(shi)聯系刪除，本(ben)站不承擔(dan)任何爭議和法律責任！