共享充電線一般(ban)的(de)目標場(chang)所通常是(shi)酒店、KTV、網咖、休閑場(chang)所等(deng)地方。在這(zhe)(zhe)些場(chang)所，正常都需要為客戶準備(bei)充電器，但是(shi)如(ru)果讓他們自己提供(gong)這(zhe)(zhe)項服務肯定(ding)是(shi)需要成本(ben)的(de)，而共(gong)享充電線(xian)的(de)入駐，解決了這(zhe)(zhe)個問題，這(zhe)(zhe)是(shi)共(gong)享充電線(xian)商業(ye)模式能成立的(de)關鍵。

作為代理商，我們把共享充電線鋪設(she)到每個房(fang)間或每臺(tai)機(ji)器，產品可以設(she)置套餐價格，比如1小時1元，2小時2元，24小時5元(yuan)，或則采(cai)用(yong)預付款版的，線付錢后(hou)充電，然(ran)后(hou)自動退押金。

那(nei)么客戶使(shi)用的(de)時候(hou)都會產生收(shou)益，而這部分(fen)收(shou)益可以和商(shang)(shang)(shang)戶按(an)照提前談(tan)妥的(de)比例(li)和商(shang)(shang)(shang)戶做一個利潤(run)分(fen)潤(run)。對(dui)商(shang)(shang)(shang)戶來(lai)說，一方面(mian)節約了(le)這部分(fen)支(zhi)出，另一方面(mian)還能無成本(ben)收(shou)益，而付(fu)出的(de)一個是場地，一個則是電費而已。那(nei)在(zai)對(dui)于我們來(lai)說，付(fu)出的(de)只是一個產品的(de)成本(ben)，之(zhi)后只需要坐等收(shou)益就行(xing)了(le)。

如(ru)果(guo)采購的(de)量足夠(gou)大的(de)話，一(yi)個共享充電器的(de)成本我們可以按25元來算(suan)，那么采購1000條就(jiu)是25000元。根據代理商的(de)平均收益，一(yi)條共享共享充電線(xian)一(yi)個月(yue)大概(gai)收入(ru)有16元那么1000條一(yi)個月(yue)的(de)營收就(jiu)是1.6萬。只(zhi)用投資25000元就(jiu)可以做(zuo)到月(yue)入(ru)上萬，而且(qie)不(bu)需要付出(chu)太(tai)多的(de)時間和精力(li)，這樣(yang)月(yue)入(ru)上萬簡(jian)(jian)直不(bu)要太(tai)簡(jian)(jian)單。