一、市場刺激的結果，雖然在共享充電寶開(kai)發推出初期受到了(le)很多資本的質疑。但(dan)它畢竟是(shi)繼共(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)單車(che)后(hou)，第二個推向市(shi)場的共(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)經濟項目(mu)。為此，共(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)充(chong)電(dian)(dian)寶(bao)在(zai)開(kai)發融(rong)資時，借助著“共(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)”二字也吸引了(le)不少資本入局。這就造(zao)成(cheng)了(le)市(shi)面上共(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)充(chong)電(dian)(dian)寶(bao)品牌(pai)眾多的局面。而(er)隨著共(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)充(chong)電(dian)(dian)寶(bao)遍布在(zai)城市(shi)商圈的各個角落，就能在(zai)一定程度上刺(ci)激(ji)消(xiao)費者的消(xiao)費行為，為共(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)充(chong)電(dian)(dian)寶(bao)APP開(kai)發帶來市(shi)場。

    二、消(xiao)費習慣的(de)(de)改變資本的(de)(de)刺激，雖然(ran)能在一定程度(du)上打(da)開共(gong)享(xiang)充電(dian)(dian)寶(bao)(bao)開發的(de)(de)市場(chang)，但(dan)決定消(xiao)費者(zhe)消(xiao)費行為的(de)(de)直(zhi)接原(yuan)因(yin)，還來自于(yu)用戶的(de)(de)習慣和需求性(xing)。回到(dao)共(gong)享(xiang)充電(dian)(dian)寶(bao)(bao)推出初(chu)期(qi)，大佬們對共(gong)享(xiang)充電(dian)(dian)寶(bao)(bao)“偽(wei)需求”的(de)(de)解讀是：共(gong)享(xiang)充電(dian)(dian)寶(bao)(bao)不(bu)是人(ren)們生活中必不(bu)可(ke)(ke)少(shao)的(de)(de)物件，人(ren)們如果(guo)真的(de)(de)需要充電(dian)(dian)可(ke)(ke)以(yi)選擇帶上自己的(de)(de)充電(dian)(dian)寶(bao)(bao)。并且，租(zu)借(jie)充電(dian)(dian)寶(bao)(bao)也不(bu)是用戶的(de)(de)消(xiao)費習慣。

            雖然，這(zhe)話確(que)實有(you)一定的(de)(de)(de)道(dao)理，但卻忽(hu)略了(le)(le)人(ren)(ren)(ren)們(men)(men)消(xiao)費習慣的(de)(de)(de)可變性。因為(wei)(wei)，隨著人(ren)(ren)(ren)們(men)(men)生活水平的(de)(de)(de)不斷提(ti)高，隨意、自(zi)在、簡(jian)單、便捷等詞已成為(wei)(wei)年輕(qing)消(xiao)費群體的(de)(de)(de)代名詞。這(zhe)就(jiu)使得(de)，部分用戶(hu)(hu)在出(chu)門時(shi)會經常忘記帶充電(dian)(dian)寶(bao)，這(zhe)時(shi)候，共享充電(dian)(dian)寶(bao)就(jiu)成為(wei)(wei)了(le)(le)用戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)需求(qiu)。另外(wai)，隨著人(ren)(ren)(ren)們(men)(men)手機中安(an)裝的(de)(de)(de)智能APP越來越多，人(ren)(ren)(ren)們(men)(men)外(wai)出(chu)手機沒(mei)電(dian)(dian)的(de)(de)(de)情況(kuang)也(ye)會時(shi)有(you)發(fa)生。這(zhe)也(ye)同樣讓共享充電(dian)(dian)寶(bao)成為(wei)(wei)了(le)(le)一種(zhong)需求(qiu)。所(suo)以，消(xiao)費習慣的(de)(de)(de)改變也(ye)是促進共享充電(dian)(dian)寶(bao)APP開(kai)發(fa)發(fa)展的(de)(de)(de)重要原因。

    三(san)、清(qing)晰(xi)的(de)(de)盈(ying)利(li)模式近段時間(jian)，出現(xian)(xian)的(de)(de)最讓人可惜的(de)(de)項目中必定有共(gong)享單車(che)。但(dan)回顧整個共(gong)享單車(che)的(de)(de)發展，它能(neng)出現(xian)(xian)現(xian)(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)局面也(ye)在(zai)(zai)情理之中。因(yin)為，造成(cheng)它出現(xian)(xian)目前窘境的(de)(de)直接(jie)原因(yin)之一就是(shi)沒有清(qing)晰(xi)的(de)(de)盈(ying)利(li)模式。而共(gong)享充(chong)電寶(bao)開發在(zai)(zai)推出時就有著清(qing)晰(xi)的(de)(de)盈(ying)利(li)目標(biao)，其盈(ying)利(li)模式中最主要的(de)(de)兩方(fang)面就是(shi)共(gong)享充(chong)電寶(bao)的(de)(de)租金收益(yi)和(he)廣告收益(yi)。

    其(qi)中，租(zu)金收(shou)益(yi)是(shi)在(zai)指用戶在(zai)租(zu)借共享充電寶時產生的(de)(de)收(shou)益(yi)，雖然單個(ge)充電寶的(de)(de)收(shou)益(yi)并沒有(you)很(hen)高，但(dan)當多個(ge)商圈進行(xing)投(tou)放(fang)后(hou)，它(ta)所帶來(lai)的(de)(de)收(shou)益(yi)就是(shi)個(ge)不小的(de)(de)數額。