共享充電(dian)寶(bao)在市(shi)場的正(zheng)式起(qi)步可以從2016年(nian)算起(qi)，如今已(yi)經到了(le)2018年(nian)年(nian)底了(le)，這個試水都(dou)試了(le)兩(liang)年(nian)多了(le)，而且最早一批的品牌依(yi)然還(huan)(huan)在不停的開發市(shi)場，后(hou)來者也越來越多品牌加入，試問，沒有市(shi)場，檢驗(yan)(yan)都(dou)檢驗(yan)(yan)兩(liang)年(nian)了(le)，試水都(dou)試了(le)兩(liang)年(nian)了(le)，如果沒有市(shi)場和足(zu)夠的利(li)潤(run)空間，為(wei)什(shen)么如今會呈現這種老品牌不走還(huan)(huan)不斷有新品牌的加入？

    共享(xiang)經濟的(de)(de)特征很大程度上就(jiu)是一(yi)個場景內的(de)(de)服務(wu)提供，而這(zhe)個商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)是否能夠健康和(he)順利(li)的(de)(de)走下(xia)去(qu)，其核心往往要看和(he)場景的(de)(de)融合能力。如果融合的(de)(de)方式(shi)比較單一(yi)，那么必然(ran)也會帶來(lai)收入的(de)(de)單一(yi)，而收入的(de)(de)單一(yi)就(jiu)會帶來(lai)運營的(de)(de)風險，最后甚至無(wu)以為繼，逐漸就(jiu)會陷入了運營的(de)(de)困難。

    如(ru)果(guo)(guo)你身在(zai)三四線城(cheng)(cheng)市(shi)，如(ru)果(guo)(guo)想分一(yi)杯共享充電寶的(de)(de)(de)(de)(de)羹(geng)，那(nei)么2019年4月到2019年10月之間，這半(ban)年左右就(jiu)是(shi)你最好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)快速跑馬圈地的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)。如(ru)果(guo)(guo)你身在(zai)一(yi)二線城(cheng)(cheng)市(shi)，你選(xuan)擇一(yi)個更(geng)滿(man)足商家和(he)用戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)好(hao)產品(pin)，直接投放市(shi)場競爭即可(ke)，以更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)體驗和(he)商業模式(shi)去覆蓋搶占商戶(hu)終端，并隨著(zhu)優勢(shi)平臺從功能和(he)延展(zhan)性開發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)不斷升級(ji)，牢牢的(de)(de)(de)(de)(de)占領(ling)著(zhu)市(shi)場份額(e)并逐步擴(kuo)大的(de)(de)(de)(de)(de)步伐中，收獲穩定而不斷增(zeng)加的(de)(de)(de)(de)(de)利益。

    為什(shen)么現在適合(he)投(tou)資共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)寶呢？一(yi)方(fang)面(mian)現在共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)寶市(shi)場(chang)(chang)趨于穩定(ding)，行業內競(jing)爭沒(mei)有(you)(you)剛開(kai)始(shi)那么激烈殘酷，而(er)且經(jing)過一(yi)波倒閉潮以后(hou)，整個共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)市(shi)場(chang)(chang)也趨于理性，市(shi)場(chang)(chang)環境有(you)(you)利(li)發展；另一(yi)方(fang)面(mian)，共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)寶從2016年(nian)到(dao)現在已經(jing)經(jing)歷了(le)兩三年(nian)的宣傳推廣，已經(jing)漸(jian)漸(jian)被公眾所接受，現在做市(shi)場(chang)(chang)可以省下一(yi)大批(pi)選擇費用，事(shi)半功倍(bei)。