為什么許(xu)多原來做(zuo)共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)寶(bao)的(de)代理(li)商(shang)也開始(shi)做(zuo)共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)線(xian)了？這(zhe)個市(shi)場(chang)還有(you)市(shi)場(chang)嗎？其實共(gong)享(xiang)概念由來已(yi)久，市(shi)場(chang)上各類產品層出不窮。市(shi)場(chang)運作比較好的(de)有(you)單車、充(chong)電(dian)寶(bao)、按摩椅(yi)，這(zhe)已(yi)經廣被(bei)熟知。說到共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)線(xian)，我們要好好聊一聊。

前幾天我的幾個朋友(you)本來做(zuo)(zuo)共(gong)享(xiang)按摩椅（共(gong)享(xiang)項目）挺好的，而就在上個月突(tu)然(ran)說準備再(zai)做(zuo)(zuo)共(gong)享(xiang)充電器，不禁讓我不可(ke)思(si)，起初我覺(jue)得充電寶已經遍(bian)地都是了(le)這不是畫(hua)蛇添足(zu)嗎？還(huan)有必(bi)要去(qu)搶這個市場(chang)？

起先(xian)我覺得(de)這(zhe)(zhe)個東西的(de)(de)市場很小空間很有限(xian)，收(shou)益應該不(bu)會很高。后來我仔(zi)細想了(le)想，發現不(bu)對！就(jiu)是因為我在(zai)細問商業(ye)模式的(de)(de)時候，他就(jiu)說(shuo)了(le)四個字。成本，數量。那就(jiu)完全區(qu)別之前的(de)(de)模型了(le)，鋪設(she)一個共享充電(dian)寶的(de)(de)成本可以鋪設(she)大(da)(da)約4條共享充電(dian)線，僅(jin)僅(jin)這(zhe)(zhe)一條就(jiu)大(da)(da)大(da)(da)的(de)(de)降低了(le)投資門檻和(he)風險(xian)。

此外貢獻(xian)充(chong)(chong)(chong)電(dian)線(xian)可以(yi)(yi)不(bu)(bu)用(yong)繳納押金，即租即用(yong)，操作流程相對共(gong)(gong)享(xiang)充(chong)(chong)(chong)電(dian)寶更加簡便，這點也(ye)對用(yong)戶有非常大的(de)吸引(yin)力。特別是(shi)在酒店(dian)，網(wang)吧等場(chang)所(suo)，共(gong)(gong)享(xiang)充(chong)(chong)(chong)電(dian)線(xian)更是(shi)占有著地利優勢。所(suo)以(yi)(yi)雖然都是(shi)提供(gong)充(chong)(chong)(chong)電(dian)服務(wu)，但是(shi)共(gong)(gong)享(xiang)充(chong)(chong)(chong)電(dian)線(xian)與共(gong)(gong)享(xiang)充(chong)(chong)(chong)電(dian)寶在運營模式上還(huan)是(shi)有很(hen)多不(bu)(bu)同(tong)的(de)。共(gong)(gong)享(xiang)充(chong)(chong)(chong)電(dian)線(xian)能(neng)夠在共(gong)(gong)享(xiang)充(chong)(chong)(chong)電(dian)寶已經占據(ju)先(xian)機的(de)情況(kuang)脫穎(ying)而出(chu)也(ye)不(bu)(bu)是(shi)沒有道理的(de)。