我們(men)來算一下，假設一個充電(dian)寶(bao)(bao)單日收益平均2元(yuan)，一臺充電(dian)寶(bao)(bao)成(cheng)(cheng)本(ben)在(zai)90元(yuan)左(zuo)右，循環(huan)使用(yong)次數約為800次，在(zai)不考(kao)慮充電(dian)寶(bao)(bao)柜臺成(cheng)(cheng)本(ben)、場地費(fei)用(yong)外，一臺充電(dian)寶(bao)(bao)平均45天就能回收成(cheng)(cheng)本(ben)。如過(guo)你(ni)任然對共享充電(dian)寶(bao)(bao)的盈利能力懷疑的話，我們(men)再來看一下賺錢的“四個緯度”

第一(yi)，用戶受益，（即(ji)充電(dian)寶租(zu)金(jin)、出售數據(ju)線等）；

第二(er)，充電寶移動的廣告植(zhi)入(ru)；

第三，柜(ju)機大(da)屏幕(mu)根(gen)據(ju)用戶數據(ju)提(ti)供的“專屬”廣告；

第(di)四，數據(ju)產生的價值。

但這并不(bu)是共享充電寶賺錢的(de)所有形(xing)式，還有一(yi)種是——直接賣貨。

網友(you)提供了一個未經考證(zheng)數據(ju)：一個最長借出期限(xian)為 7 天的共享充(chong)(chong)電寶(bao)服(fu)務，每(mei)月的充(chong)(chong)電寶(bao)流轉(zhuan)率能有30%-50%。也就是說，100個充(chong)(chong)電寶(bao)中(zhong)，有30個到50個使用的人(ren)因為“懶得還”，間接買(mai)下了這個充(chong)(chong)電寶(bao)。與此同時，押金和(he)數據(ju)，都歸企業所有。

一(yi)個充電(dian)(dian)寶的成(cheng)本被(bei)直接覆蓋，說不定還有一(yi)部分違約(yue)金，這么一(yi)想，共享充電(dian)(dian)寶簡直可以只靠機(ji)器上和柜機(ji)上的廣(guang)告來賺(zhuan)錢(qian)了？穩賺(zhuan)不賠(pei)？