共享(xiang)充電寶是(shi)一個好行業(ye)，我們(men)假(jia)設100個人里(li)可能有20個人需要充(chong)電(dian)，而(er)10個人愿意花錢(qian)購買充(chong)電(dian)服務，充(chong)電(dian)寶(bao)的(de)消費需求肯(ken)定(ding)是(shi)有的(de)，但(dan)是(shi)以資本鋪路的(de)方(fang)法是(shi)行不通的(de)，多家共(gong)享單車、共(gong)享充(chong)電(dian)企業(ye)的(de)命運(yun)已(yi)經驗證了這一切，粗放式的(de)運(yun)營方(fang)法不適合共(gong)享充(chong)電(dian)寶(bao)。

太多的(de)企業都把目光(guang)投在了一線城市，想要搶占市場，砸錢把對手擠出去(qu)，最后爭的(de)頭(tou)破血流，兩敗俱傷。作為共(gong)享(xiang)充電寶的(de)生產(chan)廠家，飛天(tian)鷹科技目前已經賣出了幾萬(wan)臺的(de)共(gong)享(xiang)充電設備，從我們的(de)客戶畫像來看，大(da)多數(shu)卻都來自(zi)于(yu)二三線城市。農村包圍城市，在共(gong)享(xiang)充電寶上或(huo)許也行得(de)通。

不過這(zhe)里(li)需(xu)要(yao)說的(de)是(shi)三四線城市雖然同樣有需(xu)求，但是(shi)相(xiang)較(jiao)于(yu)一線城市，更加低頻，投放量(liang)(liang)不宜過大，合適(shi)的(de)場(chang)(chang)景也(ye)相(xiang)對更少，這(zhe)里(li)就需(xu)要(yao)更加精益的(de)運營。根(gen)據后臺(tai)統計的(de)充電(dian)寶(bao)(bao)使(shi)用(yong)頻次(ci)對于(yu)使(shi)用(yong)頻次(ci)較(jiao)高的(de)KTV、商務(wu)會所、車站(zhan)等場(chang)(chang)景，按照實際場(chang)(chang)所的(de)大小、人流等因素鋪設(she)6~14臺(tai)充電(dian)寶(bao)(bao)。而(er)在(zai)餐飲店(dian)(dian)、酒店(dian)(dian)、醫(yi)院(yuan)等場(chang)(chang)景，使(shi)用(yong)頻次(ci)相(xiang)對較(jiao)低、收益效果也(ye)還不錯，則減(jian)少鋪設(she)量(liang)(liang)，盡量(liang)(liang)做到租借情況剛好飽和。這(zhe)是(shi)飛天鷹一位(wei)客戶(hu)的(de)做法，非常明智，對于(yu)共享經濟(ji)而(er)言，降低標的(de)物的(de)閑(xian)置率勢(shi)必能提(ti)升營收。

雖然作為廠家，飛(fei)天鷹不會去干(gan)涉每位(wei)(wei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)具體的運營思路和(he)(he)方法，但是(shi)我們還是(shi)希望購買我們共享充電寶產品的每位(wei)(wei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)都能盈利，飛(fei)天鷹也(ye)會為每一(yi)位(wei)(wei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)朋友提供最大的支持和(he)(he)幫助。